雷军发布金山十年总结:采取聚焦WPS 网游和金山毒霸策略

5月8日金山云在美国纳斯达克敲钟上市,正式踏入资本市场。作为实际控制人,雷军迎来了继金山软件、小米集团、金山办公后的第4家上市公司。他表示金山云上市是梦想成真,意味着他8年前的战略决定取得阶段性的成功。

今天(5月11日)雷军在微博上发布了金山十年总结。雷军称2011年7月求伯君退休后,其接任了金山集团董事长。当时雷军已在创业,非常忙,要把做金山做好,一定要有非常明确的策略和强大的团队。当时提出了五大策略:关停并转、包产到户、放水养鱼、腾笼换鸟和筑巢引凤。雷军强调金山的核心战略就是:全面转型移动互联网 all-in-cloud。

微博全文:

【金山十年总结】2011年7月求总退休后,我接任了金山集团董事长。当时我已在创业,非常忙,要把做金山做好,一定要有非常明确的策略和强大的团队。

这是我们当时提出的策略:

(1)关停并转。聚焦WPS、网络游戏和金山毒霸三大核心业务,退出所有无关业务。

(2)包产到户。把事业部子公司化,授权子公司管理层直接决策,并制定了股权激励计划,同时积极引进外部投资者,并鼓励在合适时机单独上市。

(3)放水养鱼。着眼长期发展,放下短期的业绩压力,坚定推动全面转型移动互联网。

(4)腾笼换鸟。聚焦主业后,腾出的资源重新布局未来十年的新业务,all-in-cloud.

(5)筑巢引凤。人才是把企业做好的根本,内部提拔+外部引进,把团队建设当头等大事来抓!

金山的核心战略就是:

全面转型移动互联网

all-in-cloud

最近金山办公和金山云的成功上市,充分证明了战略的正确和团队的能力。

感谢所有金山同事们,我为大家感到骄傲和自豪!

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